Este informe arroja luz sobre las metamorfosis del ecosistema Fintech en nuestro país, revelando tanto su vitalidad como sus desafíos intrínsecos.
 

Durante el período analizado de 2021 a 2023, se registró la aparición de 154 nuevas startups, subrayando el vigor y el impulso de la escena Fintech local. Sin embargo, la dinámica del sector también expone su faceta desafiante, con un 31.5% de las startups argentinas cesando operaciones en estos dos años. Este fenómeno, aunque indicativo de una competencia intensa, resalta la necesidad apremiante de abordar las barreras y desafíos que enfrentan estas empresas emergentes.
 

En este emocionante universo de la tecnología financiera, donde la competencia es constante y las oportunidades son inagotables, es esencial mantenerse informado sobre las estrategias que impulsarán el éxito en esta industria en constante evolución.
 

El análisis de BPC sobre "Banca Digital en América Latina" destaca la importancia de mantener una adaptabilidad constante. Nos encontramos en un entorno donde el surgimiento de nuevas empresas se entrelaza con la cesación de operaciones, constituyendo un recordatorio palpable de la competencia intensa y la apremiante necesidad de innovar. En este escenario dinámico, comprender las barreras y desarrollar estrategias para superarlas se convierte en un imperativo para aquellos que aspiran no solo a sobrevivir, sino a prosperar en este cambiante panorama Fintech en Argentina.
 

El suministro de soluciones a bajo costo exige una comprensión profunda de la cultura local y, sobre todo, de la infraestructura financiera subyacente. Esto implica considerar las variaciones demográficas de la población y los sistemas regulatorios específicos de cada país. Es importante destacar que, dependiendo del mercado que tengas en la mira, tu enfoque debe ser flexible. Por ejemplo, un actor que busque ingresar al mercado paraguayo desde el extranjero enfrentará mayores obstáculos regulatorios en comparación con un competidor que se desarrolle rápidamente dentro del país.
 

Las alianzas estratégicas juegan un papel fundamental en la creación de ecosistemas integrados que pueden ofrecer productos y servicios innovadores realmente efectivos en la transición hacia una economía digital en nuestros países. Tomemos como ejemplo la integración de sistemas de transporte con soluciones de pago digital, transformando la movilidad en numerosas ciudades. Este enfoque no solo agiliza los pagos, reduciendo el tiempo que los habitantes gastan en colas para adquirir boletos, sino que también refuerza la seguridad de las operaciones.
 

La segunda barrera es la innovación auténtica, que constituye la esencia de la banca digital. Presentar los mismos productos en un canal diferente puede que no resuelva los desafíos fundamentales que enfrentan los clientes. La innovación es crucial, y se deben crear experiencias nuevas diseñadas para disfrutarse a través de dispositivos móviles. Por ejemplo, facilitar pagos mediante el contacto entre teléfonos o habilitar esquemas de autoservicio para compras en supermercados no solo simplificaría la gestión financiera, sino que también abriría nuevas perspectivas de negocios.
 

 

Aprovechar las capacidades tecnológicas de vanguardia en lugar de incurrir en los costosos gastos de mantenimiento de sucursales físicas permite a los nuevos competidores no solo ofrecer una experiencia superior para los clientes, sino también reducir costos operativos, acelerar la entrada al mercado y escalar rápidamente sus operaciones. Las nuevas entidades bancarias digitales tienen diversas opciones para desarrollar o adquirir una infraestructura tecnológica moderna.

 

Una arquitectura nativa en la nube, modular y basada en API, con un enfoque en la automatización y el análisis de datos, se convierte en un pilar esencial para la creación de un modelo de negocio sostenible y para alcanzar el éxito. Además, es imperativo priorizar la ciberseguridad, ofreciendo una experiencia fluida que construya la confianza y seguridad del cliente en los productos y servicios.

 

Debido a los costos asociados con la adquisición de clientes y el desarrollo de nuevos servicios, uno de los mayores desafíos al ingresar a un mercado de nicho en América Latina es la capacidad de expandirse después del lanzamiento inicial. Esto requiere un financiamiento adecuado que permita superar las primeras etapas de construcción y crecimiento del negocio.

 

Asimismo, debido a los riesgos asociados con las inversiones en América Latina, la obtención de financiamiento no ha sido una tarea sencilla. A pesar del crecimiento de la inversión de capital de riesgo en la región, los fondos no están tan disponibles como en otras regiones de mercados emergentes, y la competencia por estos recursos es intensa.

 

Para reducir el riesgo de quedarse sin capital, es crucial que los recién llegados al mercado se enfoquen en una oportunidad de mercado sustancial que les permita crecer de manera eficiente y rentable en términos de tiempo. Además, deben ser capaces de establecer un plan de negocios sólido y viable para garantizar el crecimiento futuro y financiar el período intermedio. Al combinar estos elementos, el negocio estará en una posición sólida para alcanzar el éxito.